Coaching de recentrage opérationnel
Recentrage opérationnel près du Mont-sur-Lausanne
Axé sur les valeurs et le sens que chacun donne à son activité, le coaching de recentrage opérationnel proposé par notre consultant RH près du Mont-sur-Lausanne est dédié à des personnes soumises à un excès de stress et de fatigue opérationnelle. Cet accompagnement permet de prendre du recul, de se recentrer sur ses valeurs essentielles et le sens de son activité, mais aussi de mettre en œuvre des solutions opérationnelles et établir un plan d’action.
Qu’est-ce que le recentrage opérationnel ?
Le coaching de recentrage opérationnel consiste en un travail échelonné en 4 rencontres durant lesquelles la personne intéressée va se voir guider tout au long d’un processus structuré et défini. Il s’agit d’aider les personnes qui sont sous la pression d’un stress momentané et qui éprouvent de la difficulté à prendre du recul nécessaire (« elles se trouvent le nez dans le guidon »). Cette démarche leur propose de s’arrêter pour trouver du sens à leur action.
Pour bénéficier d’un coaching anti-stress près d’Épalinges ou d’un coaching de recentrage opérationnel près de Cugy, faites appel à notre cabinet de développement professionnel.
Pour bénéficier d’un coaching anti-stress près d’Épalinges ou d’un coaching de recentrage opérationnel près de Cugy, faites appel à notre cabinet de développement professionnel.
Essayez le coaching de recentrage opérationnel pour prendre du recul
Le travail proposé s’appuie sur trois pôles :
• Retrouver les valeurs fondamentales liées à l’exercice de la fonction et leur lien avec l’opérationnalité ;
• Redonner du sens à l’activité actuelle ;
• Déboucher sur la mise en œuvre concrète d’options et de solutions.
Les personnes concernées sont celles qui constatent des manquements dans leur activité. Ou pour lesquelles ces manquements sont constatés par l’environnement collègue, hiérarchique, etc.
Durant les quatre séances, la personne concernée se voit proposer un processus préétabli et éprouvé permettant un gain de temps. À la fin de ce processus de recentrage, soit la personne retrouve son opérationnalité et son efficacité, soit la démarche lui permet de mettre en évidence que ses dysfonctionnements justifient une démarche de coaching plus approfondie. Dans tous les cas, la personne sait dans quelle « direction » aller.
• Retrouver les valeurs fondamentales liées à l’exercice de la fonction et leur lien avec l’opérationnalité ;
• Redonner du sens à l’activité actuelle ;
• Déboucher sur la mise en œuvre concrète d’options et de solutions.
Les personnes concernées sont celles qui constatent des manquements dans leur activité. Ou pour lesquelles ces manquements sont constatés par l’environnement collègue, hiérarchique, etc.
Durant les quatre séances, la personne concernée se voit proposer un processus préétabli et éprouvé permettant un gain de temps. À la fin de ce processus de recentrage, soit la personne retrouve son opérationnalité et son efficacité, soit la démarche lui permet de mettre en évidence que ses dysfonctionnements justifient une démarche de coaching plus approfondie. Dans tous les cas, la personne sait dans quelle « direction » aller.
Pour de plus amples informations sur le coaching de recentrage opérationnel ou pour prendre un rendez-vous, n’hésitez pas à nous contacter au 021.546.3262.