Formations

Une offre entièrement sur mesure

 

Les formations de Capflow sont uniques parce qu’elles sont toutes développées sur mesure. Notre approche nous permet d’être ainsi plus proche de vos besoins et de répondre précisément à vos attentes.

A la suite d’un entretien, nous préparons un contenu et nous proposons un calendrier de formation en fonction de vos contraintes temporelles et du nombre d’individu que vous souhaitez former.

Appelez-nous - Capflow

Vous désirez en savoir d'avantage ?

Formation :

« Les Indispensables… »

Développez vos compétences !

Formation sous forme de 6 ateliers d’une durée de 2h. (entre 12-14h) chacun, durant l’année. Mise à jour et développement de vos connaissances et compétences dans les divers sujets proposés.

La formation "Les indispensables", orientés résultats et partage d'expériences qui n'usurpe pas son nom. Une boite à outil augmentée pour les managers qui veulent améliorer leur gestion d'équipe, transmis grâce à un cours au format très intéressant. A recommander vivement.

Frédéric Morel

Spécialiste en gestion de PME et en assurances avec brevets fédéraux / TSM compagnie d'assurances

Collaborant avec Christian depuis plus de deux ans sur divers projets de développement commercial, j'ai également retiré beaucoup de satisfaction du cycle de formation "Les Indispensables" : Pragmatiques, efficaces et orientées résultats, ces 6 sessions sont animées de manière très professionnelle et sympathique par Christian. Grâce à un format original, elles maximisent le retour sur investissement. A recommander sans réserve à tout Manager souhaitant progresser dans sa gestion d'équipe.

Martial Matieu

Directeur Suisse romande / ARP Schweiz AG

Merci Christian pour la qualité de tes formations et l’efficacité de tes outils !

Jocelyn Noël

Directeur commercial / Ergostyle SA

Exemples de formations :

« Autorité ou autoritaire ? ou comment se faire respecter dans mon rôle de chef ? »

En tant que manager, comment s’y prendre pour asseoir son autorité sans tomber dans l’autoritarisme ?

De nos jours, le leadership est plus affaire de charisme que d’autorité. Il faut, pour cela, trouver des alternatives pour motiver ses salariés, en développant son pouvoir d’influence. Capflow vous forme pour donner du sens à leur implication dans l’entreprise, leur donner une vision globale et motivante. Enfin nous vous apprenons à développer votre charisme en vous passionnant pour votre projet et en vous stimulant pour transmettre votre enthousiasme.

« Manager – Managé »

Les rapports hiérarchiques ne sont pas toujours faciles à vivre. Cette relation entraîne des tensions entre les deux parties qui ont des besoins divergents. D’une part, le manager a besoin de gérer son équipe, et de mettre en place une organisation fonctionnelle; d’autre-part, le managé peut se sentir oppressé et peut également avoir besoin d’une part d’individualisme dans son travail. Capflow vous forme pour mieux appréhender ces situations complexes.

« L’entretien… annuel »

Cet exercice périodique et régulier est souvent vu comme un passage obligé et vécu comme une fatalité. Et pourtant il existe mille bonnes raisons de faire autrement.

Pour cela il suffit d’un peu de préparation. A l’aide de nos conseils et de notre outil qui simplifie et rend efficace la gestion et le suivi des objectifs, nous vous permettrons de transformer cet entretien en un moment d’échange constructif et utile au développement du collaborateur et de votre entreprise.

« La priorité n’est pas aux clients mais à vos employés. Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients. » – Richard Branson