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Coaching professionnel

Développez vos compétences

Dans le monde du sport, le coaching est une évidence ! Tous les sportifs ont adopté le coaching, afin d’accroître leurs performances et remporter des compétitions.

Dans le monde du travail, très concurrentiel, le coaching vous permet de garder la tête froide et de prendre les meilleures décisions.

Pour vous manager, le coaching professionnel vous permet d’augmenter vos compétences dans la direction de collaborateurs et d’équipes en développant vos compétences interpersonnelles. Ceci vous permettra d’acquérir des outils complémentaires dans la communication et le management pour être plus « confortable » dans vos relations professionnelles et ainsi atteindre vos objectifs avec sérénité.

Une « boîte à outils » qui vous sera utile tout au long de votre carrière et de votre évolution afin de faire les meilleurs choix.

 

Albert Einstein disait :

« La folie, c’est de refaire la même chose et d’en attendre un résultat différent ! »

 

Avec le coaching entreprise (système des organisations), Capflow vous accompagne dans votre développement et/ou celui de votre organisation afin de faire les choses de façon différentes pour obtenir les résultats escomptés.  Prenez de la « hauteur », adaptez/modifiez votre « façon de faire », faites tomber les barrières qui vous empêchent d’avancer et gagner en efficacité grâce à l’accompagnement que nous vous fournissons.

Notre méthode s’appuie sur un ensemble de valeurs, de techniques d’intervention éprouvées et met l’humain au centre de toutes les attentions en tant que moteur du développement.

 

Parce qu’on ne se prépare pas la même chose pour un Marthon ou un Sprint, nous vous proposons deux types de coaching professionnel :

– Le Coaching de Recentrage Opérationnel (CRO) – coaching « flash » (Info. cliquez ICI)

– Le coaching de « Dirigeants » – coaching/accompagnement sur la durée (Info. cliquez ICI)

 

Pour le coaching entreprise : contactez-nous

Christian Second Capflow

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Mots clés :

Développement de carrière – Prise de décision difficile – Prendre avec sérénité ses nouvelles fonctions – Annoncer un licenciement – S’affirmer en tant que leader – Difficultés à déléguer – Gestion de crise – et de conflits (collaborateur insatisfait, défaut de carrière…) – Management durable – Conditions de motivation – Communication efficiente – coaching professionnel – Coaching entreprise